□ 招聘流程（RPO）外包概念：

招聘流程外包，是一種以客戶為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為建制的招聘解決方案服務(wù)，是著眼于公司在較長(zhǎng)的招聘周期內(nèi)大規(guī)模招聘需求提供的定制化解決方案。

招聘流程外包(RPO)是指一個(gè)企業(yè)將整個(gè)招聘流程交付外部機(jī)構(gòu)來完成，它涉及從人力發(fā)掘到最后的招聘錄取工作的方方面面，是個(gè)集成化的過程。招聘流程外包(RPO )服務(wù)屬于人力資源外包(HRO)的一種方式，在這種服務(wù)中，企業(yè)外包的是內(nèi)部招聘的整個(gè)流程，所謂整個(gè)流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測(cè)評(píng)，面試到錄用通知，直至候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié)。也就是說，RPO 可以提供的是"起點(diǎn)到終點(diǎn)(End to End)"的一站式服務(wù)。

□ 招聘流程（RPO）外包流程：

1、準(zhǔn)備階段：理解客戶需求、制定招聘代理方案、簽訂委托代理合同；

2、搜尋階段：通過人才儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、推薦渠道、行業(yè)積累等各種渠道搜尋合適的人才；

3、評(píng)測(cè)階段：簡(jiǎn)歷篩選、組織筆試、面試、技能評(píng)估、個(gè)性評(píng)測(cè)；

4、推薦人才：出具候選人面試報(bào)告、安排候選人到客戶公司面試；

5、后續(xù)服務(wù)：入職前背景調(diào)查、幫助客戶公司進(jìn)行薪酬談判。

□ 招聘流程（RPO）外包優(yōu)勢(shì)：

1、成本節(jié)約優(yōu)勢(shì)——博途作為人才招聘專業(yè)機(jī)構(gòu)可以通過RPO項(xiàng)目在某一行業(yè)多個(gè)企業(yè)中廣泛開展，在同行業(yè)中選取多家客戶公司達(dá)到候選人資源被多次利用的目的，使行業(yè)內(nèi)部的相似職位可以達(dá)到有機(jī)地整合。另外企業(yè)可以通過逐步做到客戶企業(yè)的Full-RPO模式，達(dá)到高端與低端職位費(fèi)用上地整體互補(bǔ)，使企業(yè)在該客戶公司的業(yè)務(wù)量和總業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)定的提升。節(jié)約成本，有效降低招聘費(fèi)用:依據(jù)企業(yè)預(yù)算及實(shí)際招聘需求，提供定制化解決方案及定價(jià)。

2、招聘流程優(yōu)化優(yōu)勢(shì)——作為專業(yè)人力資源的提供商，博途不僅有自己的全面人才招聘和訪尋體系和充足的人才招聘顧問團(tuán)隊(duì)，不僅保證了候選人供給的數(shù)量和質(zhì)量，而且還憑借招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級(jí)員工和各個(gè)部門對(duì)于招聘職能的深刻認(rèn)識(shí)，從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程，使企業(yè)招聘不僅具有科學(xué)的可操作性同時(shí)體現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性，達(dá)到任人唯賢防治內(nèi)部腐敗的目的。

3、減輕企業(yè)人力資源負(fù)擔(dān)——企業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大必定導(dǎo)致員工的大量流動(dòng)，這不僅是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時(shí)也是出于內(nèi)部人員合理流動(dòng)的需要。這一流動(dòng)以企業(yè)中低層職位上的人員為主，這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動(dòng)給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務(wù)性工作。與此同時(shí)一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)顯得人才難求，這一艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開拓當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)業(yè)務(wù)，公司又不得不付出高額的獵頭費(fèi)用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作，同時(shí)通過自身內(nèi)部資源的合理整合，在控制總體成本的同時(shí)為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計(jì)劃性或是臨時(shí)性的人員需求。

4、提高應(yīng)聘者總體質(zhì)量——找到合適的人才出于兩個(gè)前提假設(shè)，一是市場(chǎng)上有公司需要的人才，二是能找到并且人才愿意為企業(yè)效力。如果上述這兩種假設(shè)是成立的，那么提供的相關(guān)候選人數(shù)量越多，對(duì)于行業(yè)人才分布越了解，向企業(yè)推薦的人才才更有可能符合企業(yè)的招聘需求。然而對(duì)人才分布的總體或細(xì)節(jié)把握不是憑借一個(gè)企業(yè)個(gè)把招聘人員容易做到的，這樣的優(yōu)勢(shì)必將是能夠整合行業(yè)各方面人才資源的專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)所具備的，因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)不僅僅局限于一家企業(yè)，信息量也是多渠道的。

5、提高企業(yè)招聘效率——降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力:依靠本身的海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時(shí)降低招聘成本。

6、靈活性及安全性——提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù)，以客戶期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。